Quand “protéger ses équipes” met tout le monde en difficulté

J’ai accompagné récemment un manager dont la priorité était de protéger son équipe : des tensions, des imprévus et des pressions externes. Une intention louable… qui s’est progressivement transformée en piège.

Au fil des semaines, les conséquences se sont intensifiées :

Lors de nos séances, nous avons travaillé sur :

Le résultat ?

Les membres de son équipe ont retrouvé de l’autonomie et de l’engagement, et le manager a pu reprendre sa place.

Le coaching en entreprise permet de prendre du recul, d’identifier quand une bonne intention devient contre-productive et d’ajuster sa posture pour le bien-être de tous.